Syndicat des Professionnels des Fusions et Acquisitions
 
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Avis d’experts


Avis d'experts
Cibler et négocier une entreprise à reprendre
Par Jean-Marc RAZA - cabinet JCG ENTREPRISES
Appel à témoins dans le cadre du projet de loi Economie Sociale et Solidaire"
Par Damien NOEL
Faut-il céder son entreprise ou attendre ?"
Par Fabrice Lange, ACTORIA
Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ? "
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
Faut-il donner un mandat d’achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d’entreprise ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Quelles sont les différentes phases de négociations pour un repreneur d’entreprise et comment les aborder ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Que peut apporter une prise de participation chinoise dans une PME française ?"
Par Charles Ab der Halden, PSF CONSEIL
Pour qui et comment réaliser un business plan dans le cadre d’une reprise d’entreprise ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ?"
Par Alexandre Odin, DDA & Company
Qu’est ce qu’une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ?"
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
Comment valoriser une "start-up" lors d’une levée de fonds ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
Comment doit se présenter le CV d’un repreneur ?"
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
Rôle et Valeur Ajoutée du conseil spécialisé en période de crise ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Comment gérer un projet de reprise avec un associé ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
La crise : frein ou accélérateur des transmissions d’entreprises ? Opportunité ou difficulté ? "
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
Faut-il donner un mandat d’achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d’entreprise ?"
Par Jean-François CHOLIN, CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
Peut-on reprendre une entreprise en majoritaire avec un apport en fonds propres relativement faible ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Comment expliquer et réduire l’écart de valorisation entre cédant et repreneur ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Comment bien négocier un mandat de cession ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
Faut-il donner une exclusivité à un intermédiaire et lui verser des front fees ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Comment aborder le premier rendez-vous avec le cédant ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Quelles sont opportunités de reprise dans le secteur transport / logistique ?"
Par Pierre COHEN, P2C - PARTNERS
Vaut-il mieux vendre sa société à un repreneur personne physique ou à un industriel du secteur ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Avez-vous le profil d’un repreneur ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
Les opportunités de reprise d’un réseau franchisé"
Par Marie MULLER
Quels sont les différents moyens pour garder le management motivé suite à une opération de croissance externe ?"
Par Jean-Louis MIGNOT
Quelles sont les informations / éléments à demander dans un premier temps pour étudier efficacement une cible ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
Comment doit s’organiser un Mémorandum de présentation ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Comment déterminer la valorisation d’une entreprise ?"
Par Jean-François CHOLIN, CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
Qu’est-ce qu’une opération à effet levier ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
Quels sont les avantages et les inconvénients de la création d’un holding lors d’une reprise d’entreprise ?"
Par Jean-François CHOLIN, CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
Quelle assurance le repreneur d’un portefeuille de clients a-t-il que ceux-ci ne suivront pas leur ancien contact commercial ?
Comment peut-il se protéger ?"

Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL